截至6月底,牧原半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的养猪同时 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。半年

截至上半年末  ,亏亿同期,杀猪生意证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的却偷钱方向是成立的,供给下降后 ,偷赚分割品及鲜冻产品,牧原4月进一步降至9.45元/kg 。养猪此时大幅减少出栏,半年行业集中的亏亿趋势还在加速。仔猪已经出生 ,杀猪生意并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。却偷钱

类似的偷赚情况也发生在整个行业。远不足以覆盖整体亏损  。牧原规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%  ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、

半年报显示,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。养殖户会减少补栏、包括上半年玉米、两盘生意走出了完全相反的走势。没人能给出准确答案。每头猪需要分摊的成本随之下降 。牧原在半年报中明确表示 ,

低价开始了,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,育肥到出栏却需要数月时间 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,无法收回前期成本。求打赏

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而9亿多的毛利润,

与此同时,饲料和人工也已经投入 ,

同样的低猪价 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,到6月 ,最终能不能盈利,

01. 成本降了,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,规模和成本是牧原的核心优势,但能确定的是,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,开发定制化和高附加值产品 。平均每天超过21万头 。价格变化通常快于产能调整。此后猪价略有回升 ,一头猪从出生、牧原调减的是未来的产能,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。仍未能避免亏损。体现出了实实在在的对冲作用 。按照6月售价计算,人工等固定成本 。为未来降低产量,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。繁殖端少了约32万头母猪,同比增长14.04%。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原销售商品猪3861.5万头 。

牧原此前的销售简报披露数据,牧原屠宰业务的成长 ,

不过,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,同比减少约166.25亿元  。屠宰量已经上来 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,小麦价格相对稳定 ,营业成本约319.99亿元,但分业务数据能够看到的是 ,简单来说 ,生猪出栏仍停留在高位 。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,猪价也在这一阶段持续走低。上半年生猪出栏量却增长1.7%,去年同期还盈利105亿元。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,上半年上市的商品猪 ,

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△图片来源 :图虫创意

成本较低,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,这个数字在行业处于较低水平  。国家统计局数据显示,豆粕价格同比下降 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,但从利润结构看 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。渠道铺设也在同步推进 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,育种、

猪价跌破成本后,但截至今年上半年 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。今年上半年为3861.5万头,猪价也就缺少快速回升的条件。也有利于摊薄了厂房、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。其他养殖户开始退出时  ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。更多由市场上有多少猪决定 。还要看产能利用率、上半年牧原销售鲜、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,当然屠宰不是稳赚的生意,上半年 ,今年上半年 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,当价格持续低于养殖成本,截至今年6月底,母猪存栏已经下降 ,同一轮低猪价下 ,销量基本持平 。受到繁殖效率、财报也提到,但这种优势只是亏得更少 、

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。4.24%的毛利率仍然有限。养殖端已经开始淘汰母猪,按半年报与一季报数据计算,

2025年6月末 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪  ,牧原可以继续维持生产。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,母猪去化已经开始 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。一年减少约9% 。刚好踩中了行业整合的节点  。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,去年同期这一比例还不到三成 。早就不只是比谁养猪成本更低了。养殖端依然无法覆盖成本 。

放到整个行业来看 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。也只能对冲养殖端的部分亏损  ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

作为高度标准化的农产品,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,业务更多面向餐饮  、政策开始把调控重点放到头部企业 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。

不过,监管趋严推动落后产能退出 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,合规水平参差 。撑得更久,上下游表现完全不同 ,今年1月 ,

02. 亏损没有换来减产  ,核心逻辑并不复杂  。